日前，广东东莞第一家民营“无人工厂”开始投入建设。据介绍，“无人工厂”并不是说完全没有人，但会大规模压缩工人数量，甚至可达到90%的水平。“无人工厂”投建的背后，广东宣布自今年起的三年内在工业企业推动工业机器人使用，东莞、佛山等地市相继发布“机器换人”战略，让而更多的机器人开始“染指”各行各业。

　　在家电业，机械自动化进程正紧锣密鼓地进行。美的计划今年投资8-10亿元进行自动化生产，未来5年还将投入50亿，其年报显示，去年底投入运行的机器人已超过800台。格兰仕继去年投30亿元改造中山微波炉生产基地后，今年下半年月份还将引进洗衣机自动化生产线。奥马冰箱自动化程度达70%的第六工厂也将在今年7月投产。海尔、TCL也都在自动化投产上不惜重金。

　　实际上，早在2011年，富士康就启动了机器人计划，当年，富士康机器人达到1万台。到目前为止，富士康在中国的工厂部署了约5万台机器人。据悉，富士康名为Foxbot的机器人正是帮助其赢得苹果和小米订单的“秘密武器”。

　　而富士康之所以成为使用机器人的“先驱”企业，其背后饱含着一线工人的辛酸和血泪。

　　自2010年1月出现员工第一次跳楼自杀开始，富士康接连发生多起员工跳楼事件。当年，14起跳楼事件引发了全球关注。此后的几年间，富士康每年都有员工跳楼，也其管理制度因此饱受外界质疑。

　　而事实上，自进入富士康起，那些满脸朝气，幻想着大都市繁荣、青春美好世界的年轻人，就被固定在没有激情、没有想象力、没有乐趣的冷冰冰开始了流水线上，日复一日地重复着简单、单调、乏味而且枯燥的工作。并且，流水线一开，工人们就处于高度紧张状态，工人间不能有交头接耳，每个时段必须完成多少任务量，不能出现装配质量，上厕所时间短得来必须跑着去跑着回来。因此，有员工字字泣血：在这样的工作环境中，螺丝掉到地上弯腰去捡都是一种享受。

　　为了获得更多的收入，富士康员工连续加班超过七八个小时已是常态。更可怕的是多少年轻人在花样年华满怀着憧憬进入富士康，迎接他们的是机械化、枯燥、单调的工作，而。在这样的环境里，年轻人的理想和生活动力，就在日复一日的流水线上被磨平。工人的心态出现失衡，人生失败感和挫折感得到滋生，工伤事故在富士康亦比比皆是开始增多。
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